組織改善の手引書
ここでは組織改善のおおまかな手順を解説します。
組織を改善する
組織を改善するには、現状把握、施策立案、実行促進のサイクルを回し続けることが重要です。
これまでのモチベーションクラウド エンゲージメントのデータから、施策立案や実行促進をすることが、エンゲージメントスコアの向上に相関があることがわかっています。
現状を正しく把握し、適切な施策立案、実行促進を進めましょう。
マネジャーの関わり方
マネジャーは自組織を実際に改善していく役割を担います。モチベーションクラウド エンゲージメントでは「マネジャー」を「アクションプラン担当者」と表現しています。
現状把握
組織診断サーベイ実施後、自組織のサーベイ結果を分析し、組織の課題を特定します。
施策立案
特定した課題の中から注力すること、改善アクションを決め、メンバーに共有します。
実行促進
実際にアクションを実行します。定期的にフォーカスサーベイを実施し、モニタリングします。その結果を振り返り、必要に応じてアクションプランの軌道修正も行いましょう。
以下の記事で、これまでのモチベーションクラウド エンゲージメントでの組織改善のナレッジを元にした、組織改善の進め方を解説しています。参考にしてください。
現状把握
施策立案・実行促進