조직 개선 안내서

여기에서는 조직 개선의 대략적인 절차를 해설합니다.

조직 개선하기

조직을 개선하려면 현황 파악, 시책 수립, 실행 촉진의 사이클을 지속적으로 수행하는 것이 중요합니다.
그동안 쌓인 Motivation Cloud Engagement 데이터를 통해 시책을 수립하고 실행을 촉진하는 것이 인게이지먼트 점수 향상과 상관 관계가 있다는 것을 알 수 있습니다.
현황을 올바르게 파악하고 적절한 시책 수립과 실행 촉진을 추진합시다.

매니저의 역할

매니저는 자기 조직을 실제로 개선해 나가는 역할을 담당합니다. Motivation Cloud Engagement 에서는 '매니저'를 '액션 플랜 담당자'라고 표현합니다.

현황 파악

조직 진단 설문 조사 실시 후 자조직의 설문 조사 결과를 분석하여 조직의 과제를 특정합니다.

시책 수립

특정한 과제 중에서 주력할 사항과 개선 액션을 정하여 멤버들에게 공유합니다.

실행 촉진

실제로 액션을 실행합니다. 정기적으로 포커스 설문 조사를 실시하여 모니터링합니다. 그 결과를 되돌아보고 필요에 따라 액션 플랜의 방향을 수정합니다.

다음 기사에서는 그동안 축적된 Motivation Cloud Engagement 를 통해 조직 개선한 지식을 바탕으로 조직 개선 방법을 해설합니다. 참고하시기 바랍니다.

현황 파악
알기 쉬운 설문 조사 해석 방법

시책 수립 및 실행 촉진
개선 항목과 액션 플랜 결정법