คู่มือการปรับปรุงองค์กร
ส่วนนี้จะอธิบายขั้นตอนคร่าว ๆ ในการปรับปรุงองค์กร
ปรับปรุงองค์กร
เพื่อปรับปรุงองค์กร สิ่งสำคัญคือการทำวัฏจักรของการทำความเข้าใจสถานะปัจจุบัน กำหนดมาตรการ และส่งเสริมการดำเนินการไปเรื่อย ๆ
จากข้อมูล Motivation Cloud Engagement ที่ผ่านมาทำให้เรารู้ว่า การกำหนดมาตรการและส่งเสริมการดำเนินการมีความเกี่ยวข้องกับการเสริมคะแนนการมีส่วนร่วมได้
มาทำความเข้าใจสถานะปัจจุบันอย่างถูกต้อง กำหนดมาตรการอย่างเหมาะสม และส่งเสริมการดำเนินการกัน
การมีส่วนร่วมของหัวหน้างาน
หัวหน้างานมีหน้าที่ในการดำเนินการปรับปรุงองค์กรของตัวเองจริง Motivation Cloud Engagement จะเรียก “หัวหน้างาน” ว่าเป็น “ผู้รับผิดชอบแผนปฏิบัติการ”
ทำความเข้าใจสถานะปัจจุบัน
เมื่อดำเนินการสำรวจเพื่อวินิจฉัยองค์กรแล้ว ก็วิเคราะห์ผลการสำรวจขององค์กรของตน และระบุประเด็นปัญหาขององค์กร
กำหนดมาตรการ
กำหนดสิ่งที่จะต้องมุ่งเน้นจากประเด็นปัญหาที่ระบุไว้ การปฏิบัติเพื่อปรับปรุง และแบ่งปันข้อมูลกับสมาชิก
ส่งเสริมการดำเนินการ
ดำเนินการจริง ดำเนินการสำรวจเฉพาะเรื่องเป็นระยะและติดตามผล ย้อนกลับมาดูผลและแก้ไขแผนปฏิบัติการตามความจำเป็นกัน
บทความด้านล่างนี้เป็นการอธิบายวิธีปรับปรุงองค์กรด้วยความรู้ในการปรับปรุงองค์กรของ Motivation Cloud Engagement ที่สะสมมาถึงทุกวันนี้ สามารถใช้เป็นข้อมูลประกอบได้
ทำความเข้าใจสถานะปัจจุบัน
กำหนดมาตรการ / ส่งเสริมการดำเนินการ
วิธีกำหนดรายการที่ต้องปรับปรุงและแผนปฏิบัติการ